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A conformidade com o EPPA tornou-se essencial à medida que ferramentas de IA passam a avaliar integridade, estresse ou honestidade. Em 2026, ignorar a conformidade com o EPPA pode resultar em multas elevadas, litígios e danos reputacionais, especialmente quando tecnologias de IA se aproximam de funções proibidas pela lei.

A avaliação funcional de comportamento identifica por que comportamentos de risco se repetem, analisando gatilhos ambientais em vez de culpar indivíduos. Ao aplicar princípios de avaliação funcional de comportamento, as empresas saem do modo reativo e adotam a prevenção proativa, reduzindo riscos, fortalecendo a governança e corrigindo falhas sistêmicas antes que causem danos.

A ética no ambiente de trabalho é a base invisível que sustenta decisões, relacionamentos e processos. Quando a ética no ambiente de trabalho orienta comportamentos em todos os níveis, as equipes se sentem capacitadas a agir com integridade. Isso fortalece a confiança, melhora a governança e torna a organização mais resiliente diante de crises.

O teste de avaliação pré-admissional moderno vai muito além da análise de currículos. Ele oferece insights éticos e orientados por dados sobre habilidades, comportamento e riscos humanos—informações que nenhum currículo fornece. Ao trocar impressões subjetivas por métricas validadas, o teste de avaliação pré-admissional fortalece conformidade e prevenção de ameaças internas.

Uma estrutura essencial de políticas de governança vai além de regras: transforma valores em comportamentos consistentes. Ao definir propósito, responsabilidades e salvaguardas, a estrutura essencial de políticas de governança fortalece a integridade, reduz riscos humanos e mantém decisões alinhadas à ética, conformidade e resiliência organizacional.

A má conduta de funcionários representa um risco humano significativo, expondo organizações a perdas financeiras, falhas de compliance e danos culturais. Este guia analisa exemplos comuns de má conduta de funcionários e apresenta estratégias éticas e preventivas para identificar vulnerabilidades antes que evoluam, fortalecendo a integridade corporativa.

O tom da liderança é o alicerce da integridade organizacional. Ele reflete as atitudes e decisões diárias da alta gestão, influenciando diretamente a cultura, a responsabilidade e o comportamento ético dos times. Um tom da liderança forte cria confiança, reduz riscos de má conduta e fortalece a performance organizacional, tornando o ambiente mais seguro e resiliente.

A gestão de riscos éticos é essencial para organizações que enfrentam desafios regulatórios e culturais. Ao identificar e mitigar riscos ligados à integridade, conformidade e comportamento, a gestão de riscos éticos fortalece a confiança, melhora decisões estratégicas e previne ameaças internas antes que se agravem, mantendo a empresa protegida e alinhada às normas.