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Évaluations d’intégrité et d’éthique : Guide pour une prévention des risques internes proactive et conforme
- Marketing Team
- il y a 6 jours
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Dernière mise à jour : il y a 3 jours
Les évaluations d'intégrité et d'éthique sont des analyses structurées qui aident les décideurs en matière de conformité, de gestion des risques et de ressources humaines à identifier et à neutraliser les risques liés aux facteurs humains au sein de leur organisation avant qu'ils ne dégénèrent en fautes coûteuses. Il s'agit de la nouvelle norme en matière de prévention des risques internes, permettant aux entreprises de dépasser les enquêtes réactives onéreuses menées seulement après que le préjudice soit causé. Au contraire, cette approche permet de cibler proactivement les vulnérabilités liées à la fraude, aux manquements à la conformité et aux conflits d'intérêts, de manière non intrusive, éthique et conforme à la loi EPPA.
Passer de la réaction à la prévention proactive
Pendant des décennies, la stratégie standard en matière de fautes internes était simple : « détecter et réagir ». Ce modèle traditionnel consistait à attendre qu’un incident grave survienne – fraude, fuite de données, non-respect des règles de conformité – pour ensuite lancer une enquête coûteuse et perturbatrice. Cette stratégie a posteriori est fondamentalement obsolète. Au moment où le problème est découvert, les dommages financiers et réputationnels sont déjà irréparables, exposant l’organisation à une responsabilité considérable.
Les coûts sont exorbitants. Un seul incident majeur peut facilement coûter des millions si l'on additionne les frais d'expertise comptable, les honoraires d'avocat et les pertes d'exploitation. Cette approche réactive ne favorise pas une culture d'entreprise résiliente et éthique ; elle engendre un cycle sans fin de gestion de crise. Les entreprises modernes, notamment celles des secteurs fortement réglementés, ne peuvent tout simplement plus se permettre un tel niveau de responsabilité. La solution consiste à passer d'une logique de réaction à une logique de prévention , ce qui implique de repenser la gestion des menaces internes et des risques liés au facteur humain.
La nouvelle norme de prévention des risques internes
L'alternative moderne consiste à anticiper le problème grâce à des évaluations structurées de l'intégrité et de l'éthique . C'est la différence entre une inspection structurelle de routine d'un pont et l'attente de son effondrement. Au lieu de méthodes intrusives qui érodent la confiance, cette approche identifie les indicateurs de risque comportemental et les angles morts éthiques de vos systèmes et processus.
Cette stratégie repose sur quelques idées fondamentales :
Identification proactive : elle utilise des informations basées sur l’IA pour signaler les risques potentiels bien avant qu’ils ne dégénèrent en incidents dommageables.
Méthodes non intrusives : Elles évitent complètement la surveillance, le contrôle secret et autres techniques invasives qui portent atteinte à la dignité des employés et violent des réglementations comme l'EPPA.
Cadre aligné sur l'EPPA : L'ensemble du processus est conçu pour être conforme à la loi sur la protection des employés contre le polygraphe (Employee Polygraph Protection Act) , garantissant ainsi qu'il soit à la fois éthique et juridiquement défendable.
L'accent est mis sur les facteurs humains : il est admis que les menaces internes ne relèvent pas uniquement de la cybersécurité. Elles sont entièrement liées au comportement et à la prise de décision humaine.
En adoptant ce modèle novateur, les organisations peuvent véritablement protéger leurs actifs et leur réputation, et instaurer une culture de conformité solide dès la base. Vous trouverez une présentation détaillée de la mise en place de ce cadre dans notre guide sur l'évaluation proactive des menaces internes . Il ne s'agit pas de surveiller vos employés, mais d'une fonction stratégique essentielle à une gouvernance durable.
Une organisation qui se contente de réagir aux fautes est toujours à la traîne face à sa prochaine crise majeure. La prévention proactive, grâce à des évaluations éthiques, transforme la gestion des risques, d'un handicap défensif, en un atout stratégique, protégeant ainsi l'institution et ses employés.
En quoi consistent réellement les évaluations éthiques modernes ?
Passons directement à l'impact sur l'entreprise. Une évaluation moderne de l'intégrité et de l'éthique ne repose pas sur des idéaux abstraits. Il s'agit d'un processus structuré et fondé sur des données, conçu pour mesurer la culture éthique d'une organisation et sa capacité à résister aux risques liés au facteur humain. L'objectif est d'identifier les vulnérabilités spécifiques directement liées au comportement et à la prise de décision humaine, et de les atténuer avant qu'elles n'entraînent des conséquences financières ou de réputation.
Nous sommes à mille lieues des outils réactifs et punitifs du passé. Il n'est pas question ici de surveillance, d'écoute clandestine ni de quoi que ce soit ressemblant à un « détecteur de mensonges » — des méthodes souvent illégales et toujours néfastes pour la culture d'entreprise. Ces évaluations sont des instruments stratégiques permettant d'anticiper et de neutraliser les risques tels que la fraude, les fuites de données et les manquements à la conformité avant qu'ils ne dégénèrent. Elles fournissent aux responsables de la conformité, des RH et des affaires juridiques des informations concrètes et exploitables, sans porter atteinte aux droits des employés.
Un test de résistance structurelle pour votre organisation
Imaginez un test de résistance structurelle pour un gratte-ciel. Les ingénieurs ne réalisent pas ces tests pour désigner un responsable d'un point faible. Ils le font pour identifier les vulnérabilités – une soudure défectueuse, un défaut de conception, une faiblesse des matériaux – afin de renforcer l'ensemble de la structure bien avant qu'un séisme ou des vents violents ne provoquent une catastrophe.
C’est précisément le rôle d’une évaluation éthique moderne au sein de votre organisation. Elle identifie les points faibles de votre système en repérant les indicateurs de risques comportementaux et les lacunes de processus susceptibles de provoquer un incident majeur. On passe ainsi d’une logique de réaction face aux manquements à une logique de prévention, ce qui renforce l’ensemble de l’organisation et réduit sa responsabilité.
L'infographie ci-dessous illustre parfaitement ce passage d'une mentalité réactive à une mentalité préventive.
Comme vous pouvez le constater, les mesures réactives visent uniquement à limiter les dégâts après coup. Une approche préventive, en revanche, vise à renforcer la résilience afin d'empêcher l'aggravation des risques liés aux facteurs humains.
Les composantes essentielles d'une évaluation moderne
Une évaluation bien conçue est, par définition, éthique et conforme à la loi EPPA . Elle vise à identifier les schémas de risque, et non à surveiller les individus. Elle y parvient en se concentrant sur des scénarios objectifs et comportementaux plutôt que sur des jugements subjectifs.
Les éléments clés comprennent souvent des choses comme :
Scénarios de jugement situationnel : ceux-ci présentent des dilemmes réalistes en milieu de travail afin de voir comment un individu pourrait gérer les zones grises éthiques liées à la politique de l’entreprise.
Évaluation des conflits d'intérêts : Cette évaluation permet de mesurer la compréhension, par une personne, des conflits potentiels susceptibles de compromettre son rôle ou l'intégrité de l'entreprise, ainsi que sa réaction probable face à ces conflits.
Respect des politiques et procédures : Ceci mesure la probabilité qu'une personne suive les règles établies, surtout sous pression ou en l'absence de surveillance.
Nous avons abandonné les anciennes méthodes de gestion des risques, mais comment ces nouvelles méthodes se comparent-elles ? Le tableau ci-dessous met en évidence les différences essentielles entre les approches traditionnelles et modernes.
Approches traditionnelles et modernes d'évaluation des risques
Ce changement ne se limite pas à une simple modification de tactique ; il s'agit d'un changement fondamental de philosophie. Il s'agit de donner à votre organisation les moyens d'être résiliente de l'intérieur.
La véritable force d'une évaluation d'intégrité et d'éthique réside dans sa capacité à générer des informations prédictives. Il ne s'agit pas de déterminer les fautes commises par un employé, mais de comprendre les risques potentiels à partir d'indicateurs comportementaux, permettant ainsi une intervention proactive et préventive.
Cette approche offre aux dirigeants des données claires et fiables pour éclairer leurs décisions en matière de recrutement, de promotions à des postes à haut risque et de formations ciblées. Elle constitue un pilier pour toute organisation soucieuse de bâtir des fondements éthiques solides. Pour découvrir comment mettre ces idées en pratique, consultez notre guide sur la création d'un programme moderne d'éthique et de conformité .
En fin de compte, en privilégiant la prévention, vous ne faites pas que gérer les risques ; vous cultivez une culture où l’intégrité est une force mesurable.
S'orienter dans le paysage juridique des évaluations
Pour tout décideur en matière de conformité, juridique ou RH, la simple mention d'évaluations des employés peut susciter une vive inquiétude. Et à juste titre. Le contexte juridique est complexe et toute approche qui laisse entrevoir des méthodes intrusives s'aventure sur un terrain extrêmement dangereux.
La loi la plus importante, bien sûr, est l' Employee Polygraph Protection Act (EPPA) . Cette loi fédérale interdit formellement à la plupart des employeurs du secteur privé d'utiliser des détecteurs de mensonges. Mais son champ d'application dépasse largement le cadre du polygraphe classique. Les restrictions de l'EPPA couvrent tout outil ou méthode utilisé pour se prononcer sur l'honnêteté d'une personne – une distinction cruciale que de nombreux fournisseurs de technologies et consultants en sécurité traditionnels omettent soigneusement.
Les dangers de la non-conformité à l'EPPA
Soyons clairs : recourir à des méthodes non conformes à l’EPPA expose directement à de graves responsabilités. Toute évaluation s’apparentant à une analyse psychologique, impliquant une surveillance secrète ou visant à mesurer la sincérité peut être contestée juridiquement comme un détecteur de mensonges de fait, quelles que soient les technologies sophistiquées utilisées.
Les risques commerciaux sont énormes :
Sanctions fédérales : Le ministère du Travail peut vous infliger des amendes importantes en cas d’infraction.
Poursuites civiles : Les employés, et même les candidats, peuvent poursuivre votre entreprise en justice pour obtenir des dommages et intérêts, le remboursement des frais juridiques et leur réintégration.
Atteinte à la réputation : Être publiquement dénoncé pour avoir utilisé des pratiques d’évaluation juridiquement douteuses ou contraires à l’éthique peut détruire votre image d’employeur et la confiance du public.
L'objectif principal de l'EPPA est de protéger la dignité des employés et de mettre fin aux pratiques coercitives. Toute évaluation qui exerce une pression psychologique ou utilise des techniques intrusives pour analyser les comportements passe complètement à côté de l'objectif et expose votre organisation à des risques inacceptables.
Rester conforme dans un environnement de risque moderne
Ce cadre réglementaire strict ne signifie pas que vous êtes impuissant face aux menaces internes. Cela implique simplement que l'approche des évaluations d'intégrité et d'éthique doit être radicalement différente. Vous devez passer d'un examen intrusif à une identification des risques éthique et non invasive.
Un cadre moderne et conforme est conçu dès le départ pour éviter toutes les pratiques interdites. Il ne cherche jamais à :
Mesurer ou évaluer « l’honnêteté » ou la « sincérité » d’un individu.
Réaliser des profils psychologiques ou diagnostiquer des troubles du comportement.
Utiliser la surveillance ou toute forme de surveillance secrète.
Implique la détection des mensonges à travers ses questions, son processus ou ses rapports.
Une plateforme conforme utilise des évaluations objectives, basées sur des scénarios. L'objectif est d'identifier les schémas de risque comportementaux liés aux politiques de votre entreprise, et non de porter un jugement sur la personnalité. Vous obtenez ainsi des informations cruciales sur les risques potentiels liés aux facteurs humains, sans jamais enfreindre les règles légales ou éthiques. Pour en savoir plus, consultez notre article sur l'importance de la conformité à l'EPPA dans la gestion des risques liés au capital humain .
Normes internationales et considérations relatives à la protection des données
Au-delà de l'EPPA, les réglementations internationales ajoutent une complexité supplémentaire. Pour toute organisation présente à l'international, les lois sur la protection des données telles que le RGPD sont incontournables. Tout système d'évaluation doit être conçu en plaçant la confidentialité des données au cœur de ses préoccupations, garantissant ainsi un traitement responsable et transparent des informations relatives aux employés. L'utilisation d'une plateforme RH conforme au RGPD est donc essentielle.
En définitive, une stratégie d'évaluation juridiquement défendable ne consiste pas à contourner astucieusement les règles grâce à des solutions techniques complexes. Il s'agit d'adopter une nouvelle philosophie, privilégiant la prévention proactive par des moyens éthiques, transparents et respectueux. Ainsi, vous pouvez gérer efficacement les menaces internes tout en respectant vos obligations légales en toute sérénité.
Les éléments constitutifs d'une évaluation efficace
Passer de la théorie à la pratique implique de mettre en place un cadre structuré. Une évaluation efficace de l'intégrité et de l'éthique n'est pas un exercice abstrait ; c'est un outil soigneusement conçu, composé d'éléments spécifiques et justifiables. L'ensemble du processus doit être reproductible, standardisé et axé sur un seul objectif : identifier les risques liés aux facteurs humains avant qu'ils ne se transforment en incidents coûteux.
Cette approche structurée permet de tirer des enseignements à la fois exploitables et juridiquement solides. En se concentrant sur des scénarios objectifs plutôt que sur des opinions subjectives, les organisations peuvent créer un système de prévention proactif, aussi respectueux qu'efficace.
Principaux domaines d'intervention d'une évaluation moderne
Pour obtenir des résultats concrets, une évaluation doit analyser les comportements dans des contextes réalistes. Le cœur de cette démarche consiste à présenter aux individus des scénarios qui reflètent les dilemmes éthiques auxquels ils pourraient être confrontés dans leur travail. Cela permet de mieux comprendre leur processus de décision et leur adéquation avec la politique de l'entreprise.
Un cadre moderne se concentre généralement sur quelques domaines critiques :
Jugement situationnel : Il s’agit de placer les individus face à des dilemmes réalistes en milieu professionnel afin d’observer comment ils gèrent les zones grises éthiques liées à la politique et à la gouvernance de l’entreprise.
Évaluation des conflits d'intérêts : Cette évaluation vérifie la capacité d'une personne à reconnaître et à gérer correctement les conflits potentiels susceptibles de nuire à son rôle ou à l'intégrité de l'organisation.
Respect de la politique de l'entreprise : ce critère mesure la probabilité qu'une personne suive les règles et procédures établies, notamment lorsqu'elle est sous pression ou lorsque personne ne la surveille.
Ces outils sont conçus pour repérer les schémas de risque sans recourir à des méthodes intrusives ou coercitives. L'analyse des réponses par l'IA permet d'identifier les vulnérabilités potentielles de manière stratégique, offrant ainsi aux dirigeants une vision claire des axes prioritaires de leurs efforts de réduction des risques.
Intégrer les évaluations dans le cycle de vie des employés
Pour qu'une évaluation ait un réel impact, elle ne peut se limiter à un événement ponctuel. Son efficacité est maximale lorsqu'elle est intégrée de manière réfléchie tout au long du parcours du collaborateur, offrant ainsi une vision cohérente des risques aux moments critiques. Ceci crée une boucle de rétroaction continue qui favorise une gestion proactive des risques.
Une première étape cruciale consiste à identifier vos faiblesses actuelles. Cela implique souvent de réaliser une analyse approfondie des écarts afin de repérer les failles éthiques potentielles au sein de vos processus existants.
Un cadre d'évaluation rigoureux repose avant tout sur la cohérence. En intégrant des évaluations éthiques dès la présélection des candidats et jusqu'aux promotions à des postes à haut risque, l'intégrité devient une norme opérationnelle et mesurable, et non plus un simple sujet de discussion.
De nombreuses entreprises peinent à faire le lien entre leurs politiques et la réalité quotidienne. Une étude mondiale a révélé que si beaucoup d'entreprises disposent de programmes d'éthique formels, seules 31 % d'entre elles intègrent des critères éthiques dans l'évaluation des performances de leurs employés. Il existe donc un écart important entre la politique affichée et la responsabilisation au quotidien. Pour en savoir plus, consultez le rapport complet de LRN sur la maturité des entreprises .
Indicateurs clés d'évaluation du risque lié aux facteurs humains
Pour transformer les données d'évaluation en véritables informations exploitables, il est essentiel de définir des indicateurs clés de performance (KPI) clairs. Ces indicateurs permettent de quantifier et de gérer les risques liés aux facteurs humains dans le temps. Vous trouverez ci-dessous quelques indicateurs clés que l'on retrouve dans une plateforme d'évaluation moderne conforme aux normes EPPA.
Le suivi de ces indicateurs clés de performance permet aux responsables de la conformité et des ressources humaines d'obtenir une vision objective de la santé éthique de leur organisation. Ceci leur permet de mettre en œuvre des actions ciblées, telles que des formations spécifiques ou des ajustements de processus, créant ainsi un système proactif et fiable pour prévenir les risques.
L’argumentaire commercial en faveur d’une gestion proactive des risques
Quel est l'impact concret d'un cadre d'évaluation de l'intégrité et de l'éthique sur les résultats financiers ? Pour les responsables de la conformité, des risques et des affaires juridiques, la réponse est d'une simplicité rafraîchissante : anticiper un problème n'est pas un centre de coûts. C'est au contraire l'un des moyens les plus efficaces de créer de la valeur à long terme et de réduire drastiquement les risques.
Il s'agit de changer de perspective : passer d'une vision de la conformité comme une corvée à une conception de l'éthique comme un véritable atout stratégique. La première étape consiste à quantifier les gains obtenus en s'attaquant aux risques liés aux facteurs humains avant que la situation ne dégénère.
L'alternative – attendre qu'un problème survienne – est financièrement désastreuse. Dès qu'une menace interne se transforme en incident majeur, les coûts s'envolent. Outre la perte initiale, il faut faire face à des factures astronomiques pour les enquêtes, les batailles juridiques, les amendes réglementaires et les ralentissements opérationnels considérables. Ce cycle de réaction épuise les ressources et contraint l'organisation à rester sur la défensive, dans l'attente de la prochaine crise.
Quantifier le coût de l'inaction
L'impact financier direct d'une stratégie réactive n'est que la partie émergée de l'iceberg. Les dommages à la réputation causés par une grave faute éthique peuvent miner la confiance des clients, faire fuir vos meilleurs talents et anéantir la confiance des actionnaires pour des années. Les répercussions opérationnelles sont tout aussi graves : les enquêtes internes paralysent les processus, sapent le moral des équipes et détournent les dirigeants clés du développement de l'entreprise.
Comparons cela à une approche préventive. En repérant et en neutralisant les risques liés au facteur humain avant même qu'ils ne se concrétisent, on évite totalement ces coûts catastrophiques. Un cadre proactif, fondé sur des évaluations éthiques et non intrusives, offre un retour sur investissement clair et mesurable.
Passer d'une analyse réactive à une prévention proactive est la décision stratégique la plus déterminante qu'une entreprise puisse prendre pour préserver sa situation financière. Le coût d'un seul incident majeur dépasse souvent largement le budget total d'un programme de prévention pluriannuel.
Le retour sur investissement tangible d'une culture éthique
Une solide éthique n'est pas une question secondaire ; c'est un indicateur fiable de santé financière et de résilience. Les données montrent régulièrement que les entreprises dotées de cadres d'intégrité rigoureux surpassent leurs concurrents.
Les données d' Ethisphere le confirment : les entreprises reconnues comme les plus éthiques au monde ont surperformé leurs concurrentes de 7,8 % sur les cinq dernières années. Cette « prime éthique » n'est pas le fruit du hasard. Elle prouve qu'investir dans une culture de conformité rigoureuse contribue directement à la création de valeur à long terme pour les actionnaires.
Cette performance supérieure s'explique par quelques facteurs clés :
Responsabilité réduite : Détecter les risques au plus tôt minimise les risques de poursuites coûteuses et de sanctions réglementaires.
Réputation renforcée : une marque reconnue pour son intégrité attire une clientèle de grande valeur et des talents de premier plan.
Amélioration de la gouvernance : Une culture de l'intégrité conduit naturellement à des décisions meilleures et plus responsables à tous les niveaux.
Efficacité opérationnelle : En prévenant les perturbations dues aux incidents internes, l'entreprise peut rester concentrée sur sa croissance et son innovation.
En définitive, s'engager dans une gestion proactive des risques est un investissement direct dans la stabilité et la réussite de votre entreprise. En adoptant une plateforme d'atténuation des risques basée sur l'IA et l'humain , vous pouvez transformer radicalement votre gestion des menaces internes et métamorphoser un handicap majeur en un avantage concurrentiel durable. Notre guide sur le calcul du retour sur investissement d'une culture d'intégrité détaille précisément comment quantifier ces bénéfices pour votre organisation.
Une nouvelle norme en matière de prévention des risques
C’est là que les choses se concrétisent. Un cadre juridique et éthique solide est un excellent point de départ, mais sans la technologie adéquate, il ne reste qu’une idée sur le papier. Pour mettre en place une défense proactive efficace, les entreprises ont besoin d’une plateforme qui déploie à grande échelle les évaluations d’intégrité et d’éthique , transformant ainsi la prévention d’une simple idée en une fonction essentielle de leur activité.
Les outils traditionnels, tels que les tableurs fragmentés, les entretiens manuels et les enquêtes a posteriori, sont lents, complexes et présentent de nombreuses failles que les menaces internes exploitent. Il est temps d'adopter une nouvelle norme : une norme éthique, évolutive et adaptée au rythme des entreprises modernes.
E-Commander : La nouvelle norme en matière de prévention proactive des risques
E-Commander est la nouvelle référence. Cette plateforme basée sur l'IA a été entièrement repensée pour une gestion des risques proactive, conforme à la loi EPPA et totalement non intrusive. Elle centralise tous les éléments essentiels d'une évaluation moderne au sein d'une interface opérationnelle unique et unifiée pour vos équipes Conformité, RH, Sécurité et Juridique.
Au lieu de se contenter de réagir aux incidents une fois le mal fait, les dirigeants utilisent E-Commander pour anticiper les risques liés au facteur humain grâce à des analyses de données. Il ne s'agit ni d'un logiciel de surveillance ni d'un outil d'enquête. Voyez-le plutôt comme une plateforme stratégique qui repère les schémas de risque liés aux conflits d'intérêts, au respect des politiques et à l'appréciation des situations, le tout dans le respect de la dignité des employés et de la réglementation.
Pour toute entreprise opérant dans un secteur réglementé, c'est un tournant majeur. Il suffit de constater l'ampleur des efforts nécessaires pour garantir l'intégrité des opérations à l'échelle mondiale. Le Bureau d'éthique du Fonds mondial, par exemple, a mené des vérifications préalables en matière d'intégrité sur 2 714 personnes et 794 organisations en une seule année. Cela illustre parfaitement l'importance cruciale des évaluations structurées pour la gestion des risques dans des environnements complexes. Vous pouvez consulter l'intégralité de leur démarche dans le rapport annuel du Fonds mondial .
Mettre en œuvre la prévention proactive à l'échelle de l'entreprise
Le module Risques RH d'E-Commander transforme les évaluations, auparavant réalisées manuellement et ponctuellement, en un processus continu et automatisé. Il vous permet d'intégrer les évaluations des risques éthiques tout au long du parcours professionnel de vos employés.
Voici comment cela apporte de la valeur à l'entreprise :
Recrutement à enjeux élevés : Avant de confier à un candidat un poste lui donnant accès à des données ou systèmes financiers sensibles, les RH peuvent utiliser la plateforme pour évaluer sa propension à respecter les procédures internes et les politiques de protection des données. Cela ajoute un niveau de vérification essentiel, bien plus poussé qu’une simple enquête de moralité.
Promotions et mobilités internes : Lorsqu’un employé est pressenti pour un poste de direction, une évaluation de son jugement situationnel permet de déterminer comment il gérerait des dilemmes éthiques complexes. Ceci garantit que vos dirigeants sont en mesure de défendre les normes de gouvernance de l’entreprise.
Gestion des risques liés aux tiers : Votre équipe de conformité peut étendre ces évaluations aux principaux fournisseurs et sous-traitants. Cela lui permet de repérer les conflits d’intérêts potentiels ou les risques d’atteinte à l’intégrité de la chaîne d’approvisionnement bien avant qu’ils ne deviennent un risque pour votre entreprise.
Le véritable objectif d'une plateforme de gestion des risques moderne n'est pas de contrôler les individus, mais de renforcer la résilience organisationnelle. En fournissant des données objectives, cohérentes et vérifiables, elle permet aux dirigeants de prendre des décisions plus éclairées qui protègent les actifs, préservent la réputation et instaurent une véritable culture d'intégrité.
Rejoignez l'écosystème PartnerLC
La demande de solutions de gestion des risques éthiques et proactives croît rapidement. Pour y répondre, nous invitons les fournisseurs SaaS B2B, les consultants et les revendeurs à rejoindre notre programme PartnerLC . En devenant partenaire, vous pourrez proposer à vos clients une nouvelle référence en matière d'atténuation des risques humains grâce à l'IA et les aider à abandonner enfin les méthodes réactives obsolètes. Contribuez à bâtir des organisations plus sûres et plus éthiques.
Questions fréquentes des décideurs
Lorsqu'un dirigeant envisage une nouvelle approche des évaluations d'intégrité et d'éthique , quelques questions cruciales se posent inévitablement. Voici des réponses claires qui mettent en lumière notre approche non intrusive et conforme à la loi EPPA.
Peut-on vraiment évaluer l'intégrité et l'éthique ?
Oui, mais il ne s'agit pas de lire dans les pensées de quelqu'un ni de porter un jugement moral. Oubliez ça.
En revanche, les évaluations validées scientifiquement sont extrêmement efficaces pour prédire des comportements spécifiques au travail, comme le sens des responsabilités, le respect des règles et la prise de décisions judicieuses en l'absence de surveillance. L'objectif n'est pas de qualifier une personne de « bonne » ou de « mauvaise », mais de repérer les comportements susceptibles d'entrer en conflit avec les politiques établies de votre entreprise.
Nous procédons en faisant vivre aux candidats des scénarios réalistes et liés au poste. Cela nous permet d'anticiper leurs réactions face à des situations délicates. Vous obtenez ainsi des données objectives pour gérer les risques, bien loin des impressions subjectives recueillies lors d'un entretien.
En quoi est-ce différent de la surveillance ?
Ces deux notions sont radicalement différentes. La surveillance et le contrôle sont réactifs, intrusifs et souvent menés en secret, en traquant les activités quotidiennes des individus. Une évaluation moderne de l'intégrité et de l'éthique est tout à fait opposée : elle est proactive et totalement transparente.
Voici ce que cela signifie en pratique :
Aucun suivi des activités quotidiennes, des courriels, des conversations ou des traces numériques.
Il s'agit d'une évaluation structurée et ponctuelle à laquelle un individu participe en toute connaissance de cause.
L'accent est entièrement mis sur des scénarios hypothétiques , et non sur ce que quelqu'un fait réellement sur son ordinateur.
Notre approche est entièrement conçue pour être conforme à la loi EPPA . Cela signifie aucune surveillance, aucune pression psychologique et absolument rien qui puisse même suggérer une détection de mensonges.
Cela ne risque-t-il pas de créer une culture de la méfiance ?
En réalité, c'est tout le contraire. Réfléchissez à ce qui détruit véritablement la confiance : la surveillance secrète, les enquêtes surprises et ce sentiment d'être constamment sous surveillance. C'est l'ancienne méthode, qui ne fonctionne plus.
Un processus d'évaluation transparent, éthique et non intrusif favorise une culture d'intégrité. Il démontre clairement que l'organisation prend ses valeurs au sérieux et les applique équitablement à tous.
Lorsque les employés constatent un processus cohérent et respectueux pour l'application des politiques de l'entreprise, cela renforce l'idée que chacun est tenu aux mêmes exigences élevées. On passe ainsi d'une logique de sanction et de recherche de coupables à un effort collectif pour protéger l'entreprise et ses employés des risques. C'est ainsi que l'on instaure un climat de confiance et que l'on crée un environnement propice à l'épanouissement des employés intègres.
Prêt à définir une nouvelle norme en matière de gestion proactive et éthique des risques ? Logical Commander est une plateforme basée sur l’IA qui vous aide à prévenir les menaces internes avant qu’elles ne causent des dommages, tout en défendant la dignité des employés et en garantissant une conformité totale avec la loi EPPA.
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